最近20倍杠杆，LV在中国官司满天飞。
先是把新式茶饮茉莉奶白告上法庭。
然后还直接把国家知识产权局推上被告席。
最近又说要起诉新浪...
据南方都市报统计，
近五年LV在中国发起的商标维权诉讼高达1691起
LV法务是真忙啊……
为啥LV告告告不停？
昨天，LV母公司LVMH发布了最新半年报业绩，倒是可以看出部分原因了。
说实话，假如是起诉这个LV标侵权，我百分百支持！
但那个花瓣图案~真的...
咱老祖宗早就用起来了。
我家小区的路，就长这样~~
你说我骂的对不对？
来，我们看下它的业绩！
首先，收入是下跌了，净利润更是原地踏步，肉眼可见LVMH的业绩压力。
上半年，LVMH的收入为386.44亿欧，约2982亿人民币，同比又下滑3%。
猫崽算了一下，原来它的业绩，已经连续3年下滑了。
然后今年，还在下滑。
如果但看上半年业绩，也是连续下滑三年了。
增速属于从高峰坠落。
不过赚钱还是很猛，上半年净利润56.97亿欧元，约440亿人民币，净利润率14.74%。
相当于，LVMH今年上半年每天净赚2.43亿人民币。
不愧是奢侈品巨头，收入连跌三年了，净利润还是赶上茅台了！
具体来看LVMH的业务表现，就能看出为啥爱起诉了。
因为最差的，就是卖包业务，完全拖后腿。
你看：时尚与皮革制品上半年收入下跌5%，香水及化妆品收入下跌4%。
反而手表和珠宝表现较好，收入增长3%。
那毕竟，手表珠宝这东西，还是有点东西的。
比如蒂芙尼、宝格丽等硬奢首饰疯狂跑量，这也是整个奢侈品行业的大趋势：
有钱的客户更愿意买珠宝，觉得更保值，买包反而开始犹豫掂量价格。
而对包包来说，最重要的就是LOGO。
老实说，A货多，对LV确实影响蛮大的。
几万块买个包，回到老家发现穷亲戚一人一个”同款“。
哈哈哈，虚荣感全无~~
会影响销量，所以LV对这个还是很在乎的。
但这官司，那个花瓣，确实老祖宗早就用过。
所以有点败好感，LV包包的二手市场价格，出现保值率跳水。
然后，最有意思的一幕，发生在LVMH最新的业绩电话会上。
有人直接贴脸开大：
中国市场表现平淡，业绩没有好转，会不会是连环打官司带来的舆论反噬？
LVMH的CFO的回答，很严谨。
他表示知识产权是集团绝对核心资产，全球都在维权，不止在中国，案件还在司法流程，不便多谈。
其实，自从2021年以来，LVMH的收入增速从当时的增长超40%，跌到如今的负增长，也一直在缩减门店数量。
最近一年时间，LVMH在全球关掉了近百家门店。
但截至目前，LVMH在亚洲（不含日本）的门店数量是最多的，约1832家。
亚洲（不含日本）的创收也是最大的，占比29%。
亚洲（不含日本），仍是LVMH最大“靠山”。
不过有一个神奇的现象是，LVMH管理层在电话会议上透露：
中国消费者整体购买力并未萎缩，而是花钱的地点在搬家。
怎么理解呢？
管理层解释，今年Q1更多中国消费者留在国内门店消费，但进入二季度，不少中国购买力流出本土，跑到欧洲、日本零售渠道下单。
毕竟，人民币升值了嘛~
不管怎么说，中国依旧是LVMH“衣食父母”。
但客观来讲，则此LV和茉莉奶白官司的舆论发酵，是在6月底，时间点靠后，很难体现在上半年财报数字。
但它已经埋下了口碑隐患。
奢侈品，本身卖的一半是产品，一半是情绪、好感和面子。
横向对比其他奢侈品巨头，更能看清LV处境：
历峰靠卡地亚等珠宝，在亚洲市场一路狂飙；
爱马仕依靠产品壁垒，维持稳健增速；
反观LVMH，最核心LV皮具业务负增长，高度依赖珠宝、烈酒其他板块补缺口。
过去几十年，LV靠开店、涨价就能实现增长的时代，已经彻底结束。
摆在LV面前的两难局面：
一方面必须继续捍卫商标护城河，保住赖以生存的logo溢价；
另一方面又要顾及国内舆论土壤20倍杠杆，不能让维权动作持续消耗大众好感。
文章为作者独立观点，不代表联华证券-合法的股票配资观点
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